Особенности аутсорсинга персонала: плюсы и минусыДата: 2012-11-13 Автор: blogger Просмотров: 3635 В мире современного бизнеса компании всё чаще предпочитают сосредотачиваться на отдельных участках производственного процесса, передавая прочие виды деятельности сторонним провайдерам. Иначе говоря, происходит передача функций в аутсорсинг. При этом необходимо принять правильное решение: какие звенья цепи имеет смысл оставить внутри фирмы, а какие выгоднее передать контрагентам.
Передача некоторых функций в аутсорсинг оправдана стратегически в следующих случаях. Возможность более быстрого, качественного и дешевого выполнения функций компаниями-партнерами. К примеру, многие компании, производящие компьютеры, передали конечную сборку контрагентам. За счет этого они получили возможность экономии на организации процесса сборки, закупке и хранении комплектующих. Передаваемый на аутсорсинг род деятельности не должен представлять угрозу ключевой компетенции компании. Весьма распространена практика привлечения персонала путем аутсорсинга для обработки данных, обслуживания оборудования, ведения бухучета и прочих вспомогательных функций.
Аутсорсинг персонала может увеличить организационную гибкость и повысить оперативность принятия решений руководящим звеном компании. Инновационный потенциал компании может возрасти за счет привлечения высококвалифицированных опытных сотрудников, что позволяет уменьшить собственные затраты на повышение квалификации или поиск адекватного персонала. Однако наряду с возможностью сосредоточиться на ключевых производственных процессах, аутсорсинг персонала несет и ряд недостатков, ограничивающих сферу его использования. Прежде всего, это необходимость взаимодействия с компанией-провайдером, требующая наличия в штате специально подготовленного сотрудника. Другой риск связан с возможностью выведения слишком многих функций компании, что лишает ее определенных возможностей и ресурсов.
Немаловажно и то, что аутсорсинг персонала затрудняет непосредственную мотивацию сотрудников, передавая это ответственное дело компании-провайдеру.
Наконец, наибольшую сложность представляет некачественное исполнение персоналом, предоставленным аутсорсером, возложенных на него обязанностей. В этом случае неизбежны финансовые и организационные потери при переходе компании к сотрудничеству с другим, более добросовестным и профессиональным провайдером.
Комментарии Написал(а): Петр Дата: 2015-12-24 Для нас услуги http://rosco.su/ впр=олне оправывают себя по цене. Написал(а): Катерина Дата: 2015-12-23 В какой ценовом сегменте находится ваша компания? Мы ищем аутсорсера, но сложно найти адекватную цену. Написал(а): Петр Дата: 2015-12-22 Нам тоже удалось сократить затраты благодаря аутсорсингу, но сотрудничаем мы с другой компанией. Написал(а): tina Дата: 2015-01-26 Интеркомп и BDO Unicon Outsourcing достаточно известные фирмы, правда в верхних строчках рейтинга встречал только последнюю. Написал(а): Алина Дата: 2014-12-23 Плюс однозначно в экономии ресурсов, у нас с БДО Юникон 15% экономии. Добавить комментарий
|
КАТАЛОГ
