Теги
ВСЕ записи Промоушен Работа на выставках Юмор Социальная реклама
Последние записи
Как переехать в ОАЭ и начать жизнь, а может и бизнес с нуля Суши как антисресс, средство для установления контакта Полусухая стяжка пола в Рязани и Рязанской области Полусухая стяжка пола- на что обратить внимание Типы этикеток для маркировки товаров
Архив
2024-07 2020-06 2018-08 2018-03 2017-09 2017-01 2016-07 2016-06 2016-05 2015-05 2015-04 2015-02 2014-12 2014-10 2014-07 2014-04 2014-03 2014-02 2014-01 2013-12 2013-11 2013-10 2013-09 2013-08 2013-07 2013-06 2013-05 2013-04 2013-03 2013-02 2013-01 2012-12 2012-11 2012-10 2012-09 2012-08 2012-07 2012-06 2012-05 2012-04 2012-03 2012-02 2011-07 2011-06 2011-05 2011-04 2011-02 2010-06 2010-05 2010-03 2009-12 2009-11 2009-10 2009-09 2009-08 2009-07 2009-06 2009-05 2009-04 2009-03 2009-02 2009-01 2008-12 2005-01
Поиск по блогу
Поисковый запрос не должен быть меньше 3 символов.
Промоблог
Статистика
Постов: 535 Комментариев: 59 Блог читают: 12
|
|
Грамотный подбор персоналаДата: 2012-02-29 Автор: blogger Просмотров: 2500 Перед многими HR-менеджерами периодически возникает одна непростая задача: подобрать персонал таким образом, чтобы штат сотрудников эффективно выполнял возложенные на них функции. На сегодняшний день количество резюме в несколько раз превышает число открытых вакансий – именно поэтому безработица до сих пор имеет место быть не только за рубежом, но и в нашей стране.
С чего начинается грамотный подбор персонала? Во-первых, сотрудник отдела кадров или, как их сейчас модно называть, HR-менеджер должен рассмотреть максимально возможное количество кандидатур. И речь идет не только о тех потенциальных работниках, которые присылают свое резюме на открытую вакансию, но и о бесчисленном множестве соискателей должности. Чем больше будет такая своеобразная выборка, тем выше вероятность подбора оптимального состава исполнителей.
Точность при выборе ответственного работника во многом зависит от умения «кадровика» работы с различными источниками информации. Это могут быть и газеты бесплатных объявлений, и, конечно же, многочисленные тематические сайты в Интернете. Основной задачей HR-менеджера в этом случае является отсев неквалифицированных кадров только по тому критерию, насколько грамотно и точно составлено резюме потенциального работника.
Следующим этапом является личная оценка профессиональных качеств будущего работника. А это, в свою очередь, подразумевает проведение собеседования. В этом случае подбор персонала осуществляется сразу по нескольким критериям: коммуникабельности соискателя, его уровня квалификации, умению быстро находить решения актуальных проблем. При этом, кадровик сам должен владеть некоторыми профессиональными сведениями, так или иначе касающимися будущей деятельности потенциального работника. Выбор конкретного исполнителя не должен останавливаться на первом «понравившимся»: собеседование должен пройти каждый, только после этого делаются соответствующие выводы.
На сегодняшний день одной из важных характеристик, озвученных в резюме соискателя, является опыт работы. Во многих случаях требования к продолжительной профессиональной деятельности вполне оправдывают себя: как правило, опыт работы является прямым показателем уровня квалификации работника. Однако это бывает не всегда. В ряде случаев компании лучше взять на работу молодого и, как это принято говорить, перспективного сотрудника, который быстро учится и способен генерировать интересные профессиональные идеи.
Комментарии Нет комментариевДобавить комментарий
|